Från
blockering
till
handling
Taktisk konsultation – vi skapar handlingskraft.
Okonventionellt och professionellt.
Från blockering till klarhet
Taktisk konsultation – vi skapar handlingskraft.
Okonventionellt och professionellt.
25 år av taktisk konsultation
Även de bästa behöver ibland förstärkning, inspiration eller utmaning.
De flesta löser 95 % på egen hand. Ibland krävs dock mer för att lösa en blockering och komma vidare.
Vi har i 25 år säkerställt handlingsförmåga genom taktisk konsultation. Vi skräddarsyr korta, snabba uppdrag med rätt mix av projektledning, verksamhetsutveckling, starka team och coachning – ofta med kort varsel och utanför ramen. Vi tänker annorlunda och agerar när det behövs tills du kan fortsätta på egen hand. Det är vår definition av taktik.
Tripleson är ett stort och väletablerat nätverk av konventionella, okonventionella, funktionella och tvärfunktionella specialister för alla delar i ditt företag. Vår styrka är att kombinera dem på ett sätt som många av våra klienter kallar ”magi”.
Våra tjänster
Unique approach and skill to see patterns in complex pictures where everyone else sees chaos - and then to start up ways to structure the chaos so the pattern becomes visible for everyone else.
Peter Isberg (Global Teknikchef ABB)
Brobyggare när alla andra är förvirrade.
Avtackningscollage ABB
Företag ringer till oss när de inte vet vad de ska göra. När jag inte vet vad vi ska göra så ringer jag Sönke.
Peter (VD på ett managementkonsultföretag)
Inspiration och insikter
Artiklar
6 frågor som belyser Kaos
Beslutsfattandet har förändrats. I takt med ökad komplexitet och ett snabbare tempo kan många situationer upplevas som överväldigande.
Eisenhowers 8 praktiska steg när planen spricker – plus 3 bonustipps
”Nu spricker planen igen, vad ska jag göra?” När hände detta senast? En snabb och systematisk nyorientering minskar dina följdkostnader.
3 sätt att hitta ditt varumärke
”Du bist eine Marke!” sägs på tyska, om vi menar att du är en riktig profil. Märket, vad är det?
5 anledningar och 10 frågor för att ge återkoppling nu
Under distansarbete med obefintlig direktkontakt saknar jag mina arbetskamrater och samarbetspartner på ett annat sätt än tidigare.